想让健身房盈利，那必须要了解这五大法则

2017年12月4日鬼工小编健身房管理No comments

健身俱乐部经营五大法则

一个成功的俱乐部要靠很多因素来支撑，其中最基本就是以下五点，只要按照这五大法则来做，你就会离成功更近一步了！

01充足的资金准备

为满足俱乐部运营，首先必须要有充足的资金作为后盾。除店面装修、购买健身设备、员工工资和各种促销活动等需要有充足的资金作保证外，俱乐部管理者还应有一笔备用金来应对各种突发事件，充足的资金是成功经营俱乐部的前提条件。 11276

02精准的市场定位

市场上有成千上万家俱乐部，竞争极其激烈，要想在众多俱乐部中脱颖而出，一定要认真规划俱乐部发展，找准市场定位，选择好产品及服务项目。此外还应掌握健身行业发展趋势，了解竞争对手情况，根据俱乐部自身的缺点和优点，及时有效地做出调整。

03了解客户需求

满足会员需求，留住并吸引新客户，俱乐部才能生存下去。管理者要不断了解会员需求，收集会员意见和建议，进而为之提供贴心真诚人性化的服务，与他们进行心灵上的沟通，让他们时刻感受到健身俱乐部的关怀。

04有效的促销推广

借助广告媒体，投放俱乐部宣传内容，锁定消费人员，并吸引他们前往健身俱乐部亲自体验。 11291

强有力而及时的广告宣传是非常必要的。但是，广告的投放宣传要具有针对性，讲究宣传策略，力求打动人心，使会员下意识地产生一种亲身体验的冲动，并在实际的经营中产生经济效应。切忌滥做宣传，只求数量不重质量。要少而精，花最少的钱做最有轰动效应的广告。

05提高管理者和员工自身素质

现代的健身俱乐部管理者不仅要有专业的业务知识、较强的组织能力，还必须具备多方面的综合素质，能做到未雨绸缪，独挡一面。在重要决策前，懂得集思广益，征求大家的意见，充分结合自己独到的见解，再做出英明的决策。 112716

此外管理者要处理好与员工的关系，了解并熟知每名员工，同时还要培养出高素质、高层次、高技术的员工，才能有资本为健身俱乐部赢得竞争、抢占市场，有力地与其它同行相抗衡。