健身行业这个圈子其实很小，全国倡导大健康，年青的俱乐部会员多数群体可能为了增肌或者塑性减脂，年龄偏大的会员可能想通过健身来增强体质，避免疾病叨扰。健身房会员追求的不仅是个体身体健康他们的需求多种多样，如果想开健身房，需要明确3公里方位内一切与您开健身房相关的所有因素。
一、俱乐部的选址以及周围因素
1、俱乐部位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—5km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区等。
2、俱乐部内部构成
（1）场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。可以调查竞争对手的俱乐部面积。
（2）健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
二. 俱乐部内部装修
1、俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键，按区域大致分为：
前台；
休息区（健身房水吧）：可以售卖一下饮品等等；
还有、有氧区、无氧区、游泳区等等根据俱乐部具体事宜而定。不过会员更注重体验效果，采用智能的健身房管理系统，建立会员档案更好的提升用户体验。
更衣区：更衣柜、淋浴区、卫生间装修的需要重点，健身房的更衣区需要干净、舒适、私密后期需专人维护消毒等等。
三、购置健身管理系统+健身设备选取
现在健身房智能管理系统，拉近人与器械的互动性，鬼工的健身房KisIoT方向一套物联网解决方案，介绍了包含智能门禁、智能更衣柜、智能一体机、智能体测仪、智能跑步机等多个软硬件一体化的智能物联网设备。多了器械与人的互动增加的数据管控，这些数据可以帮助私教了解会员，也方便俱乐部管理人员掌握会员动向，制定出更加合理的健身房发展做数据依据。
四.员工招聘与培训
1、健身俱乐部一般人事结构如下：
场馆经理；销售人员；教练团队；财务人员；行政人员；运营人员
2、招聘步骤：
发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。
对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。
签订相关合同。
五.健身俱乐部的定位
（一）、健身俱乐部的价格定位
1、决定因素
①俱乐部的投资回报。应该根据俱乐部的总投资，预期回报率，会员发展预测来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考。通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③根据俱乐部的特色。如：特色团操课、私教课、等等打造品牌。
④根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。
⑤不进行价格竞争，立足开拓市场。
（二）、健身俱乐部的预销售策略
1.选择合适的宣传媒体
俱乐部对外的应响及信息是依靠相关媒体进行的，他直接关系到俱乐部的生存与发展。媒体大致可分为：
平面媒体——主要时报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体——主要是电视、广播、微信、社交媒体。
会员的影响——主要是俱乐部会员的传播能力。
