健身俱乐部经过长期的发展已经形成了固有的盈利模式，大部分来自私教的卖课、授课、以及新会员的加入，但是健身房需要长期的发展需要新的盈利方式，小编认为会员的一切离不开衣食住行，俱乐部可以为会员提供“吃”，毕竟会员们都是“吃货”，据传说70%的鸡都是被健身人吃掉滴……
经过数据统计2018全国数据报告统计，目前26~30岁人群，也就是90后的消费群体，这部分人群的特点是几乎没有做饭的习惯，并且健身的人对饮食要求比较严格，再开健身房水吧前，需要调查一下您健身房处于什么地段？如处于人流量较大的地铁繁华地带，毫无疑问，那里不缺售卖果汁、果汁、优质的健身餐店。说不定还是一些果汁粉丝忠诚极高的品牌，客户已经习惯这家口味，便不会另择别家。
*图为全国俱乐部会员年龄比
健身房管理的便利化
健身俱乐部是面对是C端消费群体，通常乐意说出自己的想法，并且对于健身房体验的舒适性和良好的体验，有着强烈深刻的期望，并且这些点是他们选择和考核健身房时，会成为长期关注的方面。健身管理软件的快速的智能的人脸识别快速进店、智能手环链接所有器械等，凡是能够提供消费者便利健身项目的健身房，都将在很大程度上满足他们的胃口，赢得他们的喜爱和信赖。只要能尽量使健身更便利化，不论是那些没有特快专车经过的俱乐部、还是城市购物中心里随处可见的大型俱乐部、或是那些小镇及城郊的简陋俱乐部，都不会在市场上完全没有立足之地。
*图为会员在做力量训练
为健身俱乐部寻找出路寻求课程
疲惫于都市快速生活节奏的消费者对健身服务不断提出更高的要求，在这种情况下人们身体会出现亚健康的状况，比如肩膀、脖子酸痛等。如果有商家能够提供出“帮助客户解决身体带来的不适便能获得青睐”的健身项目，那将对健身市场产生强烈冲击，成为消费者的大热选择。照顾到西方文化影响下，消费者一心图健康的消费思想观念，俱乐部的业绩会有所增长。
*图为私教带领会员户外上课过程
个性化定制的会员付款选择
为了进一步提高服务的便利化，具有长远目光的俱乐部，不论经营规模大或小，都应该适当的增减自己的项目，以更好地适应多种多样消费者各具特色的选择。定制项目就离不开数据说话，通过健身管理软件，针对会员喜好进行数据分析，进而判断会员的锻炼趋势，以便开发新的个性化服务，不断地“变革”才能占据市场的一定份额许。
