在为踏入健身房管理的人眼里,健身产业是个很赚钱的行业,一年一人几千的会员费,再加上私教课程+团操等等基本上都能达到上万元,近几年,随着居民消费水平升级,形体美需求爆发,男性要减肥增肌、女性要减肥塑形。马甲线频上热搜榜,普通民众开始注重对健康健美个人形象的塑造。根据某咨询机构调研数据显示,50%的运动健身用户经常去健身房锻炼,10.4%的用户每天都会健身,44.7%的用户每周健身2-6次,32.6%的用户每周会健身一次,这意味着,近9成的健身用户每周都会健身。同时,健身俱乐部在大部分人群的日常生活中正逐步演变为一个固定场景。
健身房的遍地开花,虽然明着看是健身行业很火,但是健身房多必回带来竞争,难道还想打价格战吗?不我们应该打差异化,打造独特的俱乐部运作模式。
行业整体利润走低
低价价格的竞争出现的直接后果就是质量的下降,此外,会员人数增多传统健身房的运营管理必将有很大问题,会员的体验会下降,三个前台在高峰期同时接待,进来的8名健身房会员,可能忙的晕头转向,可能会出现录入上的错误。会员的体验质量自然得不到保障。一位健身房前台表示,按照规定,俱乐部对会员的数量有限制,不会无限制的销售健身卡,因为健身场所能提供的器械和服务是有限的。但由于利益所趋,几乎所有的健身房都不会拒绝新会员办卡。
走智能健身,打造品质服务
“智能健身时代”,技术的进步、花样翻新的营业模式让健身越来越个性化,但本质、核心的内容不能变,可以通过健身房管理系统的数据统计,大数据来判别受欢迎的课是什么,健身会员本身身体的运动情况,这样更好的决策健身房该加强哪些课程,应该新办开办哪些课程,让会员感兴趣,从而让其爱上健身房,课程价格高一些也是可以接受的,健身房为爱好者提供的不仅是运动场所,更重要的还是专业化的设施和服务,以帮助想运动、爱运动的人养成锻炼习惯,收获健康,